Ganadores Premios Excelencia Grupo Ecopetrol 2019
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Ganadores Premios Excelencia Grupo Ecopetrol 2019
El trabajo y compromiso de nuestros equipos es sin duda referente de buenas prácticas para toda la industria. Esta edición de los Premios Excelencia convocó inscripciones bajo ocho categorías, coherentes con la naturaleza de nuestro negocio, recibiendo en total 783 postulaciones, 624 de Ecopetrol y 159 por parte de las empresas del Grupo.
Los 49 jurados seleccionaron los proyectos que van más allá de lo cotidiano, iniciativas que son muestra de nuevas formas de hacer las cosas, el rigor técnico, trabajos que producen resultados excepcionales, que conectan áreas y personas, transforman la realidad local, regional y nacional y entregan soluciones que añaden valor. Equipos que son ejemplo de liderazgo colectivo.
Todos los trabajos recibidos fueron leídos y escuchados, son también un insumo importante para la gestión del conocimiento y el aprendizaje compartido entre áreas, regiones, negocios y empresas.
El Grupo Ecopetrol reconoce, felicita y agradece el interés, la participación y dedicación de todos los equipos que con sus logros marcan la diferencia y demuestran que ¡Somos energía que transforma a Colombia!
Los galardones serán entregados en el Encuentro de Líderes 2019 del Grupo Ecopetrol.
Haga clic sobre la categoría de su interés para conocer los ganadores
Exploración
En la categoría Upstream Exploración se recibieron 42 postulaciones por parte de Ecopetrol, Ecopetrol América, Ecopetrol Costa Afuera y Hocol. Fueron seleccionados 17 finalistas.
El jurado estuvo conformado por:
Los ganadores fueron:
Nueva Herramienta de Riesgo Geológico de la Vicepresidencia de Exploración de Ecopetrol.
Calificación del jurado: 90,75.
La Herramienta de riesgo, diseñada por el equipo de aseguramiento técnico de Exploración - QA/QC, ofrece una solución práctica que estandariza el mecanismo de valoración del riesgo y reduce sustancialmente el grado de subjetividad de las evaluaciones. La Nueva herramienta de Riesgo, permite avanzar en la construcción de un portafolio equilibrado con valoraciones confiables y comparables, probabilidad estimada y datos históricos de exploración en plays maduros. Durante 2018, todas las oportunidades del Grupo Empresarial que ingresaron al portafolio de exploración fueron evaluadas satisfactoriamente con la nueva herramienta de riesgo. Estas oportunidades suman 1500 MMBPE en prospectos y 2200 MMBPE en leads, un incremento importante del valor del portafolio que hoy puede evaluarse con mayor nivel de confianza.
Integrantes:
Ana María Briceño - Andrés Roberto - Antonio Velásquez - Gisberto Liverani - Hugo Pelliza- Iván Rodríguez - Jeisson Jiménez - Jorge Calvache - José Ocando - Juan Carlos Llinás - Linda Montilla - Mario Nold - Mario A. Suárez - Nadin Saleh - Roberto Hernández.
Explorando hidrocarburos en área frontera: Caso de éxito Campo Bullerengue de Hocol.
Calificación del jurado: 101,75.
El campo Bullerengue es el primer campo de hidrocarburos con producción comercial en el play pre-Oligoceno en el Cinturón de San Jacinto y en el norte de Colombia, con una producción diaria promedio de 14 MMSCFD y reservas certificadas de 52.6 BCF (3P). Durante el 2018, la producción diaria alcanzó un pico de 14.4 MMscfg y 420 bbl de condensado, gracias a la exitosa perforación de los pozos Bullerengue Sur-2 y Bullerengue Sur-4, y a finales del mismo año, el campo fue puesto en comercialidad ante la ANH.
Integrantes:
Alejandro Mora - Carlos Vásquez - Cesar Silva - Christian Castro - Daniel Sierra - Diana Monroy - Diego Martínez - Eduardo Santander - Eliseu Kinoshita - Elsa Jaimes - Gabriel Veloza - Germán Mutis - Jaime López - Javier Bermúdez - Karen Castro - Larry Prent - Leonardo Herrera - Luisa Albarracín - Óscar Díaz - Pilar Cely - Sandra Cruz - Vickye Vélez - Victor Pérez.
Menciones especiales:
- Molusco1: Proyecto de Perforación del 1° Pozo Offshore de Ecopetrol Costa Afuera, Ecopetrol América y Ecopetrol S.A.
- Reactivación de la exploración de Ecopetrol en el Piedemonte Llanero.
- Modelamiento de Cuenca 3D Regional del Valle Medio del Magdalena.
Desarrollo y Producción
En la categoría Upstream Desarrollo y Producción se recibieron 254 postulaciones por parte de empresas del Grupo, regionales de Ecopetrol, de las Vicepresidencias de Activos con Socios, de Desarrollo, de Proyectos y de Nuevos Negocios. Fueron seleccionados 30 finalistas.
El jurado estuvo conformado por:
Los ganadores fueron:
Rubiales: La historia de la mayor incorporación de reservas de Ecopetrol en los últimos 10 años de la Vicepresidencia Regional Oriente.
Calificación del jurado: 81,7
Al inicio de la operación en 2016 el campo presentaba una declinación de 30 kbopd por año y no contaba con una campaña de perforación activa, una compleja logística de manejo de agua y un límite económico que solo llegaba al 2021. En 2018 Rubiales incorporó 89 MBls de reservas probadas representando el 45% de la meta de Ecopetrol y una de las cifras más altas en toda la historia de la empresa para un único año. Esto representa un IRR por encima del 250%. Se han incorporado más de 150 MBls de reservas 1P, marcando la historia reciente del país, desplazando el limite económico 1P de 2022 a 2030. Tuvo la mayor calificación del Jurado con 81,7 puntos.
Integrantes:
Adriana Araque - Aldir Santiago - Álvaro Serna - Bernardo Forero - Carlos Tobasía - Daniel Rojas - Dignora Dávila - Fabio Quijano - Fredy Niño - Germán Vásquez - Gerson Arial - Heliodoro Cabrera - Iván Real - Jacobo López - Jaison Vladimir - Javier Alcides - Jhon Sánchez - Jorge Osorio - José Villasmil - Luisa Luna - Maria Angélica Osorio - Marlong Meza - Óscar Santos - Rafael Guzmán - Victor Gómez.
Tecnologías de D&P en el Piedemonte: Innovación en Acción de Equion Energía.
Calificación del jurado: 74
El modelo de tecnologías de P&D Equion migra de un esquema de aportes específicos en innovación (individuos, presupuesto por activos) a un esquema de capitalización de valor para toda la organización basado en 4 elementos fundamentales: Equipo, proceso, capital y gobierno. A hoy, las tecnologías de P&D han aportado un promedio de 0.24 MMSTB por año, en sus fases de prueba y despliegue, con un costo de desarrollo de ~16 USD/bbl y una tasa de éxito superior al 70%. Potencial de recobro incremental por aplicación de tecnologías probadas con éxito ~ 5-10% del STOOIP. Obtuvo 74 puntos en su calificación.
Integrantes:
Albeiro Barros - Alejandro Restrepo - Alonso Ocampo - Carlos Salazar - César López - Guido Moreno - Hegel García - Javier García - Josue Higuera - María Paula Aponte - Mónica Torres - Orlando Estévez - Rosa Sanabria - Sergio Hernández.
Menciones especiales:
- Proyecto Quifa 2018, de la Vicepresidencia de Activos con Socios.
- Alcanzando metas y cierre de brechas de producción, de la Vicepresidencia de Oriente.
- Campo Toldado: generación de valor en un campo maduro, de Hocol.
Refinación y Procesos Industriales
En la categoría Downstream: Refinación, Procesos Industriales y Biocombustibles se recibieron 73 postulaciones por parte de las Refinerías de Cartagena, de Barrancabermeja, de las Gerencias y Vicepresidencia de Refinación y Procesos Industriales, de Reficar, Bioenergy y Ecodiesel. Fueron seleccionados 26 finalistas.
El jurado estuvo conformado por:
Los ganadores fueron:
Obtención de diésel de características de Ultra bajo azufre e Incremento en el número de cetano del diésel hidrotratado
Calificación del jurado: 79,5
El propósito de mejorar la calidad de los combustibles une temas como estrategia del Grupo hasta logros como la disminución del azufre en nuestro diesel. Logros de la GRB de la obtención de diésel con ultra bajo azufre (entre 50 ppm y 10 ppm) y el incremento en el número de Cetano del diésel hidrotratado en las unidades u-108 y u-109 de GRC.
Integrantes:
Adriana Guevara - Alexander Galvis - Arturo Parra - Braulio Carvajal - Carlos Africano - Carlos Garcés - Carlos Ramiro Lafont - César Sánchez - Cristian Infante - Edisson Ruiz - Edwin Montoya - Edwin Reyes - Elkin Carmona - Enrique Castellanos - Gabriel Morales - Geonavis Hernández - Jairo Picón - Joel Galeano - John González - Jose Luis González - Juan Carlos Huertas - Juan Restrepo - Leonardo Muñoz - Leonardo Villalba - Liliana Bravo - Luis Carlos Ballestas - Luis Fernando Julio - Luis Miguel Ilelaty - Mauricio Gómez - Mauricio Maldonado - Miguel González - Nelson Pardo - Óscar Hernández - Raul Nieves - Rodrigo Díaz - Ronald Paternina - Sergio Alandete - William Hurtado - Wilson Cardona - Yennsy Ravelo.
Programas Puertas Abiertas y SOL: Nueva Refinería de Cartagena por Reficar
Calificación del jurado: 71
Puestas Abiertas y SOL son programas interdisciplinarios que involucran varias áreas de la Refinería de Cartagena S.A.S. y de Ecopetrol S.A. Con la puesta en marcha de la nueva refinería fue propósito de todos emprender varios proyectos para mejorar la imagen y reputación de Reficar ante públicos internos y externos. En la parte de mejoramiento de condiciones inseguras hubo iniciativas de desechos, vías, cultura y otras que motivaron a los trabajadores al cuidado de la casa común, fortalecieron el sentido de pertenencia y tuvieron un alto impacto que trasciende a la comunidad. Por el lado de la imagen de la empresa y su reputación, el programa Puertas Abiertas logró que muchas personas conocieran de primera mano la refinería en plena marcha. Esto mejoró la percepción de clientes, aliados, visitantes y comunidad. Reficar ocupó el séptimo lugar entre las empresas de la industria petrolera con mejor reputación en el estudio de reputación Merco de 2018.
Integrantes:
Aldo Centanaro - Álvaro Álvarez - Ana María Barreto - Andres Matallana - Ángela Riaño - Argelio Morales - Berta Caro - Bexy Berrío - Carlos Arenas - Christian Martínez - Cristian Valdés - Dairo Marriaga - Disraeli Ortiz - Hans Barcarcel - Harold Tejada - Harvey Rodríguez - Jaime Viloria - Jhon Salas - John Granados - Jorge Vélez - José Marrugo - Juan Cervantes - Katiana Zabaleta - Liseth Herrera - Luis Valdelamar - Luis Gutiérrez - Margarita Ramos -María Martínez - Mario Verbel - Olga Vizcaíno - Rafael León - Ramiro Arenas - Regis Hernández - Roberto Guerrero - Wilfredo Mendoza - Xiomara Castillo.
Menciones especiales otorgadas por el jurado:
- Cambio de esquema de operación de la T171 como Splitter de NAFTA con menor azufre de la GRB.
- Prueba de desempeño industrial Bioenergy que incluye el plan de contratación Interzafra de Bioenergy.
Operaciones y Mantenimiento de Transporte
En la categoría Midstream: Transporte, Operaciones y Mantenimiento se recibieron 90 postulaciones por parte de Cenit, Ocensa, ODL, ODC, Bicentenario y Ecopetrol. Fueron seleccionados 27 finalistas.
El jurado estuvo conformado por:
Implementación y beneficios de la metodología LEAN en el Sistema Pozos Colorados–Galán, de Ecopetrol y Cenit.
Calificación del jurado: 87,9
La implementación de la filosofía LEAN en el piloto del sistema Pozos Colorados – Galán y Galán – Mansilla permitió aumentar 8.9% el promedio de bombeo diario, equivalente a 9.2 KBD. Aumentó el cumplimiento de la nominación del 95% al 102% en el segundo semestre. Ahorros por $1.200 millones mensuales en Planta Galán por disminución de tiempos muertos. La metodología LEAN mejoró estándares de seguridad en el trabajo.
Integrantes:
Alfredo Suárez - Daniel Cárdenas - Diego Franco - Helmuth Montejo - Edinson Galindo - Edinson Jiménez - Edwin Camacho - Enrique Bohórquez - Antonio Sánchez - Fabián Padilla - Giovani Gravini - Jhon Núñez - John Cardoza - Jorge Galindo - Jorge Vera - Juan Bernal - Julián Galvis - Mauricio Posada - Miguel Cerpa - Miguel Salazar - Mauricio Guarín - Rodolfo Ortiz - Rubén Moreno - William Carreño - Wilmar Toro.
Reposición de mangueras flotantes en el terminal de Pozos Colorados
Calificación del jurado: 92,9
En los terminales marítimos que tienen monoboya se deben cambiar las mangueras flotantes cada cinco (5) años. Se cambió y ahora el recibo de mangueras y armado del string de mangueras se hace en lote del aliado, se tenía atracado el remolcador asignado para la labor. Cambiaron procesos, mejoraron tiempos e integridad. Al finalizar todas las actividades se hicieron en el mar. Las comunidades, pescadores o turistas no se vieron expuestos a ningún riesgo durante el desarrollo de la actividad.
Integrantes:
Juan Pachón - Diego Franco - Christian Larrota - Yaneth Bacca - Grey Hernández - Fabián Martínez - Óscar Yara - Laura Dukón - Julián Camargo.
Menciones especiales:
- Optimización Paradas de Bombeo, de Ecopetrol S.A.
- Corte y remplazo de tubería en el PK236, de Ocensa
- Construcción y conexión de lingada de 838 metros en sistema Polioriente en condiciones complejas, de Ecopetrol S.A.
Comercialización
En la categoría Comercialización se recibieron 28 postulaciones en total por parte de Esenttia, Reficar y Oleoducto de Colombia ODC. Fueron seleccionados 12 finalistas.
El jurado estuvo conformado por:
Los ganadores fueron:
Nuevo Negocio de Comercialización de Energía de la Vicepresidencia Comercial y de Mercadeo de Ecopetrol.
Calificación del jurado: 85,4
Con una inversión de COP$3 Millardos, Ecopetrol Energía empezó a operar en diciembre de 2018 gestionando las necesidades de energía del Grupo Empresarial, que ascienden a los 3.813 GWh promedio anual con un costo total de COP $1.800 millardos. Permitió generar ingresos y utilidades netas adicionales COP$25 Millardos ~/año y COP$11 Millardos, respectivamente. Genera ahorros en la compra de energía por COP$276 Millardos.
Integrantes:
Adriana Puin - Adriana Rojas - Andrea Camargo - Boris Mulett - Carlos Jaramillo - Carlos Carrasco - Clara Ramírez - Edward Gironza - Elkin Suárez - Erick León - Fernando Suárez - Gloria Quiñones - Guillermo Tolosa - Javier Moreno - Jenny Aponte - Luis Leiva - Camila Muñoz - Catalina Escobar - Natalia Morales - Óscar Monroy - Patricia Pulido - Raúl Rodríguez - Ricardo Seligmann - Saulo Guío - Sebastián Castañeda.
Crecimiento de las ventas de polipropileno en EEUU de Esenttia.
Calificación del jurado: 83
Las cifras evidencian un crecimiento en contribución en EEUU de 165 mil USD en 2014 a US$6 millones en 2018, pasando por US$10 millones en 2016. Se refleja en el crecimiento de la balanza comercial de Colombia, que estuvo impulsada en 2018 por las exportaciones de polipropileno, siendo uno de los productos con mayor crecimiento en ventas externas respecto a 2017 con US$376 millones en el periodo ene-oct, es decir, un 23.3% más.
Integrantes:
Ana María Bustillo - Diego Atehortúa - Enrique Mogollón - Fernando Vélez - Jaime Rosales - Jorge Segrera - Juan Pablo Avilán - Laura Pico - Mario Contreras - Rodney Cardona.
Mención especial:
- Ventas incrementales en el sector cementero usando gas natural, de Ecopetrol S.A.
Digital
En la categoría Digital se recibieron 45 postulaciones como muestra del talento y convicción que tiene nuestra gente de lo fundamental que es la era digital para la confiabilidad, integridad y eficiencia del desempeño empresarial. Fueron seleccionados 12 finalistas.
El jurado estuvo conformado por:
Los ganadores fueron:
Algoritmo para la predicción de propiedades físicas de hidrocarburo a partir de información geoquímica postulada de la Vicepresidencia de Desarrollo de Ecopetrol.
Calificación del jurado: 97,25
La cantidad de información de los miles de compuestos por muestra de crudo creada en el proceso de yacimientos carecía de análisis crear conocimiento técnico y, por lo tanto, no se había utilizado para estimar las propiedades físicas del hidrocarburo. El proyecto propuso algoritmos matemáticos de aprendizaje computacional que crean funciones que permiten a los modelos aprender sistemáticamente de los biomarcadores para enriquecer la toma de decisiones.
Integrantes:
Adriano Lobo - César Rojas - Iván Plata - Luis López - Miguel Jiménez - Sergio Casteblanco
Web móvil HSE de Ocensa
Calificación del jurado: 85
Pasamos de 100% de procesos manuales a procesos soportados en plataformas tecnológicas: Disponibilidad, acceso, capacidad e integración de las bodegas de datos se llevan a dashboards para visualizar indicadores y análisis de tendencias dinámicos del estado de salud del sistema HSE. Pasamos de 1 día de consolidación de información a minutos para obtener estadísticas de análisis en tiempo real con notificaciones y alertas automáticas a los responsables y dueño del proceso HSE. Tuvo 85 puntos de calificación.
Integrantes:
Antonio Corena - César Castillo - Erika Murgas - Gabriel Caicedo - Jenniree Pérez - Jorge Pulido - María Esperanza Ávila - Natalia Chávez - Pablo Sierra - Yuri Rafael Caparroso.
HSE
En la categoría HSE se recibieron 74 postulaciones todas desarrollando proyectos en un tema intrínseco a la cultura de todas las empresas del Grupo Ecopetrol. Estas iniciativas impulsan la excelencia operacional, el control y la disminución de peligros y riesgos, la protección y el bienestar de las personas, el entorno y el medio ambiente. Fueron seleccionados 23 finalistas.
El jurado estuvo conformado por:
Los ganadores fueron:
Turno HSE “Un día por la vida” de la Vicepresidencia de Abastecimiento.
Calificación del jurado: 84
En HSE por Ecopetrol ganó un área de Soporte. Se trata de una iniciativa presentada por el equipo de VAB que ante el gran reto de la cultura HSE en trabajadores y contratistas, asumió un liderazgo visible, colectivo y colaborativo frente a nuestros comportamientos, actividades contratadas y proyectos de infraestructura. Se llegó a unas 2.500 personas entre directos y contratistas de operativas y administrativas de la vicepresidencia, logrando se involucraran con el aseguramiento de temáticas HSE, mejorando conocimiento y aplicación de los conceptos HSE
Integrantes
Carlos Santos - Andrés Pontón - Jaime Pineda - Javier Hernández - Carolina Bagés - Luis Núñez - Hernando Lozano - Giovanny Benavides - Edgar Durán - Claudia Salcedo - Diana Cadena - Carlos Ballestas - Guillermo Cardona - Hugo Fuentes - John Granados - Juana Sánchez - Ernesto Amaya - Pablo Marín.
Aplicación de aceite vegetal de palma en las vías para el control de material particulado de Equión Energía.
Calificación del jurado: 87
Las emisiones de material particulado (polvo) por el paso de vehículos en vías no pavimentadas es una molestia para las poblaciones cercanas a nuestras operaciones. La práctica más conocida para controlar es el agua. Sin embargo, la cantidad de agua que destina el sector a esta práctica es de 1.442.803 m3/año. Equion comenzó la aplicación de aceite de palma como un aglomerante natural, que promueve la fijación de las partículas evitando la emisión de polvo. La comunidad, que participó de la iniciativa, expresó un 98,5% de percepción favorable e indicó que la aplicación no presenta ninguna afectación ambiental, ni de salud. Es replicable para toda la industria y en todas las regiones.
Integrantes:
Felipe Noreña - Geovanny Silva - José Delgado - Rubén Morales - Carlos Salazar - Claudia Cifuentes - Fabio Tarazona - Orlando Estévez - Rafael Calixto.
Corporativos y Soporte
En la categoría Corporativos y Soporte se recibieron 177 postulaciones de los procesos habilitadores, al servicio de todos los negocios posibles de la organización. Proyectos de trascendencia, disruptivos, sostenibles y con muchas oportunidades de aprendizaje para compartir entre las empresas del Grupo. Fueron seleccionados 18 finalistas.
El jurado estuvo conformado por:
Proceso de Negociación de la Convención Colectiva de Trabajo de Ecopetrol 2018-2022.
Calificación del jurado: 93
Fue la primera negociación con 11 sindicatos existentes. Se estructuró como proyecto con análisis de riesgos, tiempos, recursos. El resultado es un acuerdo es amplio, responsable e incluyente. Beneficia al 77.5% de la planta de personal. Fue un trabajo conjunto, que evidenció lo mejor de nuestro liderazgo colectivo; la participación de muchas áreas fue fundamental para el resultado final. Es un caso que aporta como referente y estudio.
Integrantes:
Alejandro Arango - Yohany Arciniegas - Luz Milda Rueda - Luis Carrera - Stevens Velaidez - Andrés López - Andrés Jácome - Carlos Castro - Andrés Cuellar - Jaime Álvarez - Luis Díaz - Fredy Vidal - Eliana Rueda - Mercedes Centeno - Óscar Ortiz - Javier Alarcón - Claudia Guevara - Manuel Jerez - Juan Velásquez - José Neira - Claudia Wilches - Diego Manrique -Jesús Lasso - Zenia Arciniegas - Jorge Gómez - Carlos Fuentes - Adriana Fernández - Martha Lara - Martha P. Castellanos - Leandro Jurado - Lina Jaramillo - Marcial Garzón - Edwin García - Angélica Navarro.
Consulta popular en el municipio de Ortega, Tolima: "El pueblo que dijo Sí" de Hocol.
Calificación del jurado: 75
Ante la inminencia de estar sujetos a un proceso de consulta, HOCOL emprendió una nueva aproximación para la defensa y legitimación de su actividad responsable en el área, asumiendo una posición activa como actor ciudadano articulado con contratistas (grandes y pequeños), comerciantes, representantes de la comunidad e instituciones unidas conformaron el movimiento “Si Ortega, Sí Desarrollo”. Ortega, en el Tolima, fue el primer pueblo colombiano en pronunciarse afirmativamente frente a la exploración y producción petrolera responsable, manifestándose masiva y popularmente para respaldar la presencia de HOCOL en el municipio.
Integrantes:
Karen Ausderau - Guillermina Viuchy - Liria Páez - Bibiana Pachón - Christian Castro - José Vargas - Fabio Trujillo - Jorge Martínez - José Gutiérrez.
Menciones especiales otorgadas por el jurado:
- Vida Silvestre, de Ecopetrol S.A.
- Generación de Valor, de Equión Energía
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