Marco Estratégico

Misión

Trabajamos todos los días para construir un mejor futuro:

• Rentable y sostenible
• Con una operación sana, limpia y segura
• Asegurando la excelencia operacional y la transparencia en cada una de nuestras acciones
• Construyendo relaciones de mutuo beneficio con los grupos de interés     

Visión

• Ecopetrol será una compañía integrada de clase mundial de petróleo y gas, orientada a la generación de valor y sostenibilidad, con foco en Exploración y Producción, comprometida con su entorno y soportada en su talento humano y la excelencia operacional.

Estrategia y Plan de Negocio

La actualización del Plan de Negocio 2019 – 2021 del Grupo Ecopetrol es una actualización de la Estrategia 2020+ gracias al cumplimiento anticipado de la promesa de valor del Plan 2020 en materia de reservas adicionadas (MBPE), expansión internacional, flujo de caja disponible, adición de recursos contingentes, ahorros por transformación, y la relación entre deuda bruta y EBITDA, entre otros temas.

Estas son sus principales características: 

• El plan de negocio se cimienta en tres pilares (Crecimiento de reservas y producción, Estricta disciplina de capital y Protección de la caja y eficiencia en costos) que posibilitan cuatro áreas de crecimiento (Campos existentes, Exploración en Colombia, No convencionales e Internacionalización).

• El plan tiene como objetivos lograr sostenibilidad, crecimiento y generación de valor integrado bajo la premisa de un Brent referencia de US$65/Bl con metas como:
  • Producción a 2021 entre 750 y 770 kbped
  • Volumen transportado entre 1.100 y 1.250 kbd
  • Carga de refinerías entre 370 y 400 kbpd
  • Inversiones entre US$12.000 – 15.000 millones
     
• El plan contempla generar un flujo de caja libre acumulado de US$ 12.000 millones, un Índice de Reposición de Reservas mayor al 100% (sin incluir efecto precio) y una relación de Deuda Bruta / EBITDA de entre 1 y 1,5 veces.
   
• Crecimiento enfocado en el Upstream con palancas de crecimiento asociadas al aprovechamiento de los activos actuales y la exploración en Colombia, la diversificación a través de la internacionalización y el crecimiento inorgánico, y el desarrollo de los Hidrocarburos en yacimientos no convencionales en Colombia y en Estados Unidos.
   
• Cuatro habilitadores fundamentales: Gas, Transformación Digital, Programa de Transformación (Eficiencias) y Responsabilidad Corporativa.